Wertschöpfungskette
(„Supply Chain“ nach Porter) beschreibt die Architektur einer Wertschöpfung mit ihren unterschiedlichen Wertschöpfungsstufen. Die Wertschöpfungsstufen bestehen aus Wertschöpfungsaktivitäten und Gewinnspanne. Jede Wertschöpfungsstufe bezeichnet einen relevanten Beitrag in der Wertschöpfung.

Im Rahmen der Wertschöpfungskette werden neun Aktionsfelder eines Unternehmens unterschieden

  • primäre Aktionsfelder: Eingangslogistik, Produktion, Ausgangslogistik, Marketing und VertriebService
  • unterstützende Aktionsfelder: Infrastruktur, Personalmanagement, Technologiemanagement, Beschaffung.
 
 
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