Dazu gehört, dass die Personalführung dem Arbeitnehmer die Möglichkeit zur Selbstentfaltung und das Gefühl persönlicher Befriedigung gibt, dass die Aufgaben der Mitarbeiter gegeneinander abgegrenzt und ihnen entsprechende Einzelziele vorgegeben werden. Auch muss die Über- und Unterstellung geregelt sein. Weiterhin müssen bei der Personalführung die Fähigkeiten der Mitarbeiter richtig beurteilt werden, damit sie ihrem Können entsprechend eingesetzt und gefördert werden können. Auch müssen gute Leistungen anerkannt und weniger gute besprochen werden.