| Matrixorganisation |  |
| ist eine Organisationsform von Unternehmen, in der Mitarbeiter nicht wie in einer hierarchischen Organisation einem Vorgesetzten zugeordnet sind, sondern in einem zweidimensionalen Organisationssystem mehreren Vorgesetzten mit unterschiedlich definierten Abteilungen unterstellt sind. In der Regel ist eine Dimension produktorientiert, die zweite Dimension funktionsorientiert. Beispiel: Die einzelnen Verkaufsabteilungen eines Einzelhandelsunternehmens sind in Einkaufsangelegenheiten der Einkaufsleitung untergeordnet und in Verkaufsfragen der Verkaufsleitung.
Die Matrixorganisation eignet sich eher für große Unternehmen mit einem differenzierten Programm. Die sich aus dem Organisationssystem zwangsläufig ergebenden Kompetenzüberschneidungen werden vielfach akzeptiert, weil man die Vorteile wie die der gegenseitigen Ideenvermittlung und auch Kontrolle höher bewertet. |
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