unterstützt das Management bei der Steuerung der betrieblichen Entscheidungsprozesse. Er überwacht die laufenden betrieblichen Prozesse, indem er die Istzustände mit den Planungsdaten vergleicht und über die Ergebnisse informiert, so dass bei Abweichungen von den Plandaten Maßnahmen ergriffen werden können, um die Plandaten zu erreichen oder aber neue realistische Ziele zu planen sind.

Kontrolle und Planung sind also eng miteinander verknüpft; siehe auch Controlling. Vielfach werden die Aufgaben des Controllers durch einzelne Abteilungen wahrgenommen und sind daher nicht in einer Person konzentriert.